Gruppi di Progetto - Organigramma

Corso di Ingegneria del Software 1
Corso di Laurea Triennale in Informatica, Università di Padova, a.a. 2003/04
Docenti: Tullio Vardanega , Renato Conte

Informazioni preliminari, soggette a variazioni

Ultimo aggiornamento: 3 novembre 2003 ore 18:00

Organigramma del gruppo

I componenti di un gruppo di progetto sono tenuti a dividersi le responsabilità sotto elencate, definendo nell'Organigramma del gruppo (in linea di massima) e nel Piano di Progetto da accludere all'offerta, l'assegnazione dei corrispondenti compiti.

Ogni componente può ricoprire più ruoli, sia contemporaneamente che in distinte fasi del progetto.
Nella pianificazione, in cui si assegnano attività a risorse umane (cioè a persone ben identificate, incaricate di ricoprire ruoli definiti) è ammessa la duplicazione di ruoli, i quali devono però essere ricoperti da persone diverse:
per esempio, per accelerare la fase di realizzazione più persone possono ricoprire, per un dato lasso di tempo, il medesimo ruolo di programmatore, suddividendo tra loro le attività di codifica.
Ad ogni ruolo corrisponde un costo orario (espresso in €) che dovrà essere utilizzato nel calcolo dei costi complessivi del progetto, quindi anche per la definizione della parte economica dell'offerta, che non potrà essere inferiore ai costi preventivati.
La distribuzione dei ruoli e l'assegnazione delle attività ai componenti del gruppo deve garantire un'equa ripartizione del carico: l'impegno in ore ed i costi cumulativi di ciascun membro devono pertanto essere simili.
Saranno considerati inaccettabili piani nel quali vi siano evidenti differenze nella ripartizione del carico di lavoro e di responsabilità tra i componenti del gruppo. Per l'insieme dei moduli corso di Ingegneria del Software (IS 1 ed IS 2), l'impegno totale a consuntivo di ogni componente di un gruppo deve situarsi fra un minimo di 85 ed un massimo di 100 ore.

Ruolo	€	Responsabilità
Responsabile	30	È il responsabile ultimo, per conto del suo gruppo, dei risultati del progetto. Elabora ed emana piani e scadenze. Approva l'emissione di documenti. Coordina le attività del gruppo, Si relazione con il controllo di qualità interno al progetto. Redige Organigramma e Piano di Progetto. Approva l'Offerta ed i relativi allegati.
Amministratore	20	È responsabile dell'efficienza e dell'operatività dell'ambiente di sviluppo. Controlla versioni e configurazioni del prodotto software. Redige il Diario di Progetto e le Norme di Progetto. Gestisce l'archivio della documentazione di progetto.
Analista	25	L'analista è responsabile delle attività di analisi. Redige lo Studio di Fattibilità e l'Analisi dei Requisiti.
Progettista	22	Il progettista è responsabile delle attività di progettazione. Redige Specifica Tecnica, Definizione di Prodotto e la parte programmatica del Piano di Qualifica.
Programmatore	12	È responsabile delle attività di codifica miranti alla realizzazione del prodotto e delle componenti di ausilio necessarie per l'esecuzione delle prove.
Verificatore	10	È responsabile delle attività di verifica. Redige la parte del Piano di Qualifica che illustra l'esito e la completezza delle verifiche e delle prove effettuate secondo il piano.

L'organigramma del gruppo dovrà essere redatto secondo il modello standard di seguito riportato e dovrà altresì essere presentato preventivamente alla partecipazione all'esame di IS 1, dove esso verrà discusso ed approvato.

Logo e nome del gruppo

Organigramma

Redazione

Nominativo	Data di redazione	Firma
	__:__:____

Approvazione

Nominativo	Data di approvazione	Firma
Responsabile	__:__:____
Docente	__:__:____

Accettazione dei componenti

Nominativo	Data di accettazione	Firma
	__:__:____
	__:__:____

Componenti

Nominativo	Matricola	Indizzo di posta elettronica	Ruoli Previsti


...	...	...	...

Note

Eventuali annotazioni utili a spiegare la ripartizione dei ruoli fra le persone.