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Materiale didattico

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Sono graditi suggerimenti e commenti che possano portare ad un miglioramento del materiale didattico su un tema complesso ed interdisciplinare come quello del Project Management.

ID LEZIONE DISPENSA DATA LEZIONE
1 INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT    
1.1 Presentazione del corso. Da IS a SGP: differenza e continuità con Ingegneria del Software. Il PM come filosofia organizzativa necessaria nel mondo della ricerca e dell'impresa. 1a Lezione_Intro 17/04/2013
1.2 Definizione di progetto. Il contesto di progetto e le diverse tipologie di attori coinvolti. Concetti di project management "classico": aree di conoscenza, approccio metodologico ed obiettivi. Il ruolo dei diversi attori. 2a Lezione_Aree Conoscenza PM 19/04/2013
1.3 Progetti e loro ciclo di vita: ciclo gestionale e ciclo tecnico. Le fasi del ciclo gestionale: generazione, pianificazione, sviluppo/controllo e chiusura del progetto. 3a Lezione_CicloProgetto 23/04/2013
1.4 Esempi di diverse tipologie di progetti in diversi settori di interesse per gli informatici. Il ciclo di vita dei progetti di Sviluppo Nuovo Prodotto e di un progetto di creazione di una start-up. - 23/04/2013
1.5 La squadra di progetto: struttura dell'impresa, modelli organizzativi per la conduzione di progetti. L'organizzazione del team di lavoro e ruolo del project manager. 4a Lezione_Organizzazione 30/04/2013
1.6 Metodologie "flessibili" per la gestione di progetti: Project management "classico" vs. Project Management "agile".    
1.7 Business Case. Un progetto di consulenza: piano di marketing on-line

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2 STRUMENTI PER LA FASE DI GENERAZIONE E PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO    
2.1 Dove nascono i progetti ? La generazione di idee per alimentare la pipeline dell'innovazione. 6a Lezione_Ideazione 08/05/2013
2.2 Business Case: piccolo laboratorio di creatività aziendale. Discussione dei temi di esame.   10/05/2013
2.3 La strutturazione dell'obiettivo e delle risorse di progetto. Tecniche per la costruzione della WBS e della OBS applicate ad esempi. Tecniche per la costruzione del diagramma di GANTT su MS Project. 5a Lezione_WBS-1 03/05/2013
2.4 Il dimensionamento del budget di progetto. Tipologie di costi ed allocazione dei costi. Cenni di contabilità industriale. 5a Lezione_WBS-2 07/05/2013
2.5 Business Case. La costruzione di un budget in un progetto ICT con MS Project ed Excel.   07/05/2013
2.6 La verifica di fattibilità del progetto: dagli studi sull’opportunità all'avvio del progetto. Il ruolo dell'informazione nella generazione e sviluppo di progetti. Introduzione alla Business Intelligence: dai dati alla conoscenza. 8a Lezione_Analisi Fattibilità  
2.7 Business Case. Tipologie e fonti informative per analizzare lo scenario competitivo ed il mercato.  Metodi Stage-Gate: strategie di sviluppo progetti basati sull'informazione. 9a Lezione_Business Plan

Business Case Va Gamma

  
3 STRUMENTI PER LA FASE DI GESTIONE/CONTROLLO E CHIUSURA DEL PROGETTO    
3.1 La gestione di un progetto in un contesto di incertezza. Il rischio nei progetti e la loro gestione: individuazione, catalogazione dei rischi. La valutazione dell'impatto del rischio nel progetto.     
3.2 Business Case: il rischio di mercato e l'analisi per scenari ed alberi decisionali.    
3.3 Il sistema di controllo dello stato di avanzamento del progetto. Tecniche per l'analisi degli scostamenti in termini di tempi, costi, qualità.    
3.4 Cenni ai grafi e la programmazione reticolare: reticoli PERT e CPM. Il concetto del percorso critico.    
3.5 Business Case: La valutazione delle performance del progetto informatico con metriche quantitative e qualitative.    
3.6 La gestione della comunicazione del progetto all'interno del team di progetto e verso gli stekeholder/sponsor.    
4 STRUMENTI GIURIDICI PER TUTELARE PROGETTI INFORMATICI    
4.1 La tutela delle tecnologie informatiche nell'ordinamento italiano. La proprietà intellettuale e la sua importanza nell'ambito informatico. L’evoluzione dei sistemi brevettuali in Italia ed all’estero. Cenni alle principali convenzioni internazionali.     
4.2 Il concetto di brevetto ed i requisiti di brevettabilità. Le problematiche connesse alla brevettazione del software. La struttura di un brevetto: analisi di alcuni brevetti celebri nel campo del software.     
4.3 I sistemi di classificazione brevettuale: IPC e la nuova tassonomia CPC (Cooperative  Patent Classification). Come individuare brevetti informatici.    
4.4 La procedura di brevettazione in Italia; significato del rapporto di ricerca UIBM/EPO. Cenni alle strategie di brevettazione europea ed internazionale. Il nuovo brevetto unitario.    
4.5 Altri diritti di Proprietà Intellettuale (IP) rilevanti per il settore informatico: marchi, modelli e know-how. Piccolo vademecum per tutelare al meglio un progetto informatico. Cenni al diritto d'autore ed alla protezione delle banche dati.    
4.6 Esercitazione sulla ricerca di brevetti in espacenet.    
4.7 Esercitazione sulla ricerca di marchi e modelli su UAMI.    
4.8 Business Case: Quanti brevetti ci sono dietro al motore di ricerca Google ? (oppure la contraffazione di brevetti nella disfida Apple-Samsung)    
5 APPLICAZIONI DEL PROJECT MANAGEMENT    
5.1 Cenni ai progetti di trasferimento tecnologico (TT). Attori: il ruolo dell'Ufficio trasferimento tecnologico, incubatori di impresa, iniziative nel territorio.    
  Business Case: regolamento spin-off di ateneo ed il regolamento brevetti di alcuni atenei del Veneto e del CNR.    
  Business Case: la costituzione di uno spin-off accademico.    
5.2 Business Case: Un progetto di innovazione nei servizi.    
 

 

    
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